學(xué)習(xí)昌大“兩會(huì)”精神 暨園林公司2021年度總結(jié)表彰大會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2022-03-03
2022年3月2日,在這個(gè)“春風(fēng)催綠萬物蘇”的日子里,昌大園林公司學(xué)習(xí)昌大“兩會(huì)”精神暨2021年度總結(jié)表彰大會(huì)在辦公樓報(bào)告廳舉行。
下午未時(shí),會(huì)議正式開始。園林公司總經(jīng)理崔煥崗、副總經(jīng)理王斌、馬洪剛,總經(jīng)理助理肖春燕出席會(huì)議,公司全體員工參加大會(huì)。
會(huì)上,公司總經(jīng)理崔煥崗作了園林公司2021年度工作報(bào)告。總經(jīng)理崔煥崗所作的公司工作報(bào)告,從四個(gè)方面回顧了2021年的工作:一是各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好,公司發(fā)展韌性增強(qiáng);二是基礎(chǔ)管理持續(xù)深化,亮點(diǎn)管理效果顯著;三是機(jī)械設(shè)備管理扎實(shí)推進(jìn),項(xiàng)目成本管控成效明顯;四是黨建引領(lǐng)加快發(fā)展,文化建設(shè)逐步成熟。對(duì)于2022年的工作,報(bào)告從八個(gè)方面作了全面部署:第一,突出抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,確保公司安全發(fā)展;第二,積極招攬工程任務(wù),確保公司保持適度生產(chǎn)規(guī)模;第三,突出抓好工程管理,確保企業(yè)效益穩(wěn)步提升;第四,抓品牌工程創(chuàng)建,確保公司的品牌化發(fā)展;第五,突出抓好資金管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行;第六,突出抓好材料管理,確保項(xiàng)目成本的持續(xù)降低;第七,突出抓好人才管理,確保公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展需要;第八,突出抓好黨建工作,確保增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力。
隨后,園林公司副總經(jīng)理王斌宣讀了表彰通報(bào)、宣布了園林公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整決定。副總經(jīng)理王斌通報(bào)了園林公司在2021年獲得的主要榮譽(yù)和技術(shù)成果;表彰了4個(gè)先進(jìn)集體和20名先進(jìn)個(gè)人。2022年將工程預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)管理等業(yè)務(wù)調(diào)整為總經(jīng)理助理肖春燕負(fù)責(zé)。
表彰通報(bào)結(jié)束后,副總經(jīng)理王斌對(duì)園林公司“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行宣貫。為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng)實(shí)施意見,園林公司結(jié)合自身實(shí)際情況,制定完善將從以下三個(gè)方面分別執(zhí)行:一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);二、落實(shí)集團(tuán)公司“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”精神,深入組織開展“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);三、2022年園林公司各部室、項(xiàng)目部、苗圃就風(fēng)險(xiǎn)防控管理落實(shí)措施進(jìn)行梳理。
會(huì)上,由總經(jīng)理崔煥崗帶領(lǐng)全員學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)、總裁朱九洲在集團(tuán)八屆二次職工代表大會(huì)暨2021年度總結(jié)表彰大會(huì)的講話內(nèi)容。確定園林公司2022年度亮點(diǎn)工作是:一、策劃先行,樣板引路,工序控制一次成優(yōu),承建精品園林景觀工程。二、抓制度落實(shí)、抓措施落地,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。并以此作為全員今年工作的總基調(diào),形成齊抓共管,凝心聚力的良好局面,為完成全年奮斗目標(biāo)共同努力。
最后,園林公司副總經(jīng)理馬洪剛對(duì)2021年項(xiàng)目管理工作存在的問題及2022年分管工作計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告??偨?jīng)理助理肖春燕對(duì)2021年度完成工作情況及不足、2022年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及相關(guān)要求進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議號(hào)召:唯有只爭(zhēng)朝夕、方能不負(fù)韶華。今年我們的任務(wù)艱巨繁重,要求我們把“目標(biāo)”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”做為自覺。拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁,不松氣、不泄氣,聚焦、聚神、聚力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好,闖出一片新天地!






下午未時(shí),會(huì)議正式開始。園林公司總經(jīng)理崔煥崗、副總經(jīng)理王斌、馬洪剛,總經(jīng)理助理肖春燕出席會(huì)議,公司全體員工參加大會(huì)。
會(huì)上,公司總經(jīng)理崔煥崗作了園林公司2021年度工作報(bào)告。總經(jīng)理崔煥崗所作的公司工作報(bào)告,從四個(gè)方面回顧了2021年的工作:一是各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中向好,公司發(fā)展韌性增強(qiáng);二是基礎(chǔ)管理持續(xù)深化,亮點(diǎn)管理效果顯著;三是機(jī)械設(shè)備管理扎實(shí)推進(jìn),項(xiàng)目成本管控成效明顯;四是黨建引領(lǐng)加快發(fā)展,文化建設(shè)逐步成熟。對(duì)于2022年的工作,報(bào)告從八個(gè)方面作了全面部署:第一,突出抓好風(fēng)險(xiǎn)防控,確保公司安全發(fā)展;第二,積極招攬工程任務(wù),確保公司保持適度生產(chǎn)規(guī)模;第三,突出抓好工程管理,確保企業(yè)效益穩(wěn)步提升;第四,抓品牌工程創(chuàng)建,確保公司的品牌化發(fā)展;第五,突出抓好資金管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行;第六,突出抓好材料管理,確保項(xiàng)目成本的持續(xù)降低;第七,突出抓好人才管理,確保公司轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展需要;第八,突出抓好黨建工作,確保增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力。
隨后,園林公司副總經(jīng)理王斌宣讀了表彰通報(bào)、宣布了園林公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整決定。副總經(jīng)理王斌通報(bào)了園林公司在2021年獲得的主要榮譽(yù)和技術(shù)成果;表彰了4個(gè)先進(jìn)集體和20名先進(jìn)個(gè)人。2022年將工程預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)管理等業(yè)務(wù)調(diào)整為總經(jīng)理助理肖春燕負(fù)責(zé)。
表彰通報(bào)結(jié)束后,副總經(jīng)理王斌對(duì)園林公司“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行宣貫。為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2022年“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng)實(shí)施意見,園林公司結(jié)合自身實(shí)際情況,制定完善將從以下三個(gè)方面分別執(zhí)行:一、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);二、落實(shí)集團(tuán)公司“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”精神,深入組織開展“風(fēng)險(xiǎn)防控管理年”活動(dòng),提高全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);三、2022年園林公司各部室、項(xiàng)目部、苗圃就風(fēng)險(xiǎn)防控管理落實(shí)措施進(jìn)行梳理。
會(huì)上,由總經(jīng)理崔煥崗帶領(lǐng)全員學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)徐鵬強(qiáng)、總裁朱九洲在集團(tuán)八屆二次職工代表大會(huì)暨2021年度總結(jié)表彰大會(huì)的講話內(nèi)容。確定園林公司2022年度亮點(diǎn)工作是:一、策劃先行,樣板引路,工序控制一次成優(yōu),承建精品園林景觀工程。二、抓制度落實(shí)、抓措施落地,提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。并以此作為全員今年工作的總基調(diào),形成齊抓共管,凝心聚力的良好局面,為完成全年奮斗目標(biāo)共同努力。
最后,園林公司副總經(jīng)理馬洪剛對(duì)2021年項(xiàng)目管理工作存在的問題及2022年分管工作計(jì)劃進(jìn)行報(bào)告??偨?jīng)理助理肖春燕對(duì)2021年度完成工作情況及不足、2022年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及相關(guān)要求進(jìn)行匯報(bào)。
會(huì)議號(hào)召:唯有只爭(zhēng)朝夕、方能不負(fù)韶華。今年我們的任務(wù)艱巨繁重,要求我們把“目標(biāo)”刻在心上、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”做為自覺。拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁,不松氣、不泄氣,聚焦、聚神、聚力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好,闖出一片新天地!





